Schrijf jouw eigen winstgevend jaarplan

Business Doelen Bereiken, voor directies, management teams en managers.

Business Doelen Bereiken
Wil jij jouw business doelen bereiken en betere financiële resultaten behalen, maar weet jij niet hoe jij dit moet aanpakken?
  • Wij hebben de oplossing voor jou.
  • Volg een voorspelbaar proces wat leidt tot een voorspelbare uitkomst.
  • En behaal betere financiële resultaten.

500% sneller business doelen bereiken op basis van een winstgevend jaarplan

Wij hebben een QuickScan ontwikkelt voor jou, op basis waarvan jij snel en eenvoudig kan vast stellen, waar voor jouw organisatie de grootste verbeter mogelijkheden liggen.

  • Is jouw organisatie constant bezig met verbeteren?
  • Zit het continu verbeteren in jullie DNA?
  • Of moet je eerlijk bekennen dat dit niet zo is?
  • Wil je misschien wel verbeteren maar weet je niet waar je moet beginnen
  • Weet je niet hoe je het moet aanpakken?

Als je wel wil starten met verbeteren maar niet weet hoe je moet beginnen, volg dan een voorspelbaar proces wat leidt tot een voorspelbare uitkomst.

Elk kookboek is op dit principe gebaseerd, net als elke Ikea handleiding en elke goed opgebouwde cursus.

Volg de juiste stappen in de juiste volgorde, vanuit de juiste mindset, met de juiste hulpmiddelen en je krijgt een voorspelbaar eindresultaat.

Als je betere bedrijfsresultaten wil behalen dan doe je precies hetzelfde. Je kan ook een dure consultant inhuren en hem het werk laten doen. Maar dan blijft het een eenmalige actie en creëer je geen verbetercultuur. Ook de consultants volgen trouwens een voorspelbaar proces met een voorspelbare uitkomst. Consultants gaan echt niet het wiel telkens opnieuw uitvinden.

Wil jij jouw business doelen bereiken?

Lig jij nu ’s nachts misschien wel wakker, omdat:

  • Jouw bedrijf verliesgevend is.
  • Jij jouw organisatie niet op de rit krijgt en jij diep van binnen twijfelt en je afvraagt of jij wel goed leiding geeft aan jouw team.
  • Jij bang bent dat je het niet gaat redden.

Blijf dan niet hangen in pessimisme en neem een besluit om de juiste veranderingen aan te gaan brengen. Er gaan dingen fout en er moeten dingen veranderen, dat is de realiteit.

Zet de knop om, ga aan de slag en pak het vanaf nu structureel anders aan. Ga jouw business doelen bereiken met de DSG methode en begin met een nul meting zodat he direct weet waar de grootste verbeter mogelijkheden voor jouw organisatie liggen.

Doorbreek niet productieve patronen. Realiseer jouw visie en krijg vertrouwen in betere financiële resultaten.

Ga er volledig voor en binnen 1 maand:

  1. Heb jij de juiste richting weer bepaald.
  2. Kan jij met je management team de speerpunten van jouw visie gaan oppakken, ook als je nu nog geen visie hebt.
  3. Geef jij weer goed leiding aan jouw managementteam.
  4. Weet je precies welke doorbraken jij moet realiseren om (weer) meer winstgevend te worden.
  5. Zit jij weer steviger in het zadel.

Business Doelen Bereiken

Business Doelen bereiken

Jij als leider dient de juiste richting te bepalen waar jouw organisatie heen moet gaan om succesvol te blijven of succesvol te worden.

Leiderschap is de capaciteit om visie te vertalen in realiteit.

Warren Bennis

Alleen dan kan jij jouw team meekrijgen en alle neuzen in dezelfde richting krijgen. En daarvoor heb jij zelf eerst overzicht nodig. Zonder overzicht, zonder de rust in je hoofd ga je geen creatieve ideeën krijgen. En je hebt wel nieuwe ideeen nodig, want er moet iets veranderen. Dat besef je heel goed. Op deze manier doorgaan leidt maar tot 1 ding en dat is niet wat je wil.

En dit frustreert je. Doet pijn en roept irritaties bij jou op.

Hoe ga jij de verandering realiseren en wel jouw business doelen bereiken?

Je weet heel goed dat er snel wat moet veranderen. Op deze manier doorgaan brengt alleen maar meer van hetzelfde. Dus zo doorgaan is geen optie. Dit is niet vol te houden. Je hebt teveel uitdagingen op je bordje liggen.

  • Je mist het overzicht.
  • Jij twijfelt.
  • Je voelt een enorme druk om beter te presteren.
  • En slapen doe je misschien ook al langere tijd slecht?
  • Je bent geprikkeld en reageert geïrriteerd op alledaagse situaties.

Je wil heel snel weer de regie over jouw leven terug krijgen en in de lead komen. En goed leiding aan je management team geven, om samen met jouw team betere financieel resultaten te gaan behalen. 

Business doelen bereiken samen met je team

De nul meting voor organisaties

Speciaal voor organisaties hebben wij een QuickScan ontwikkeld om snel en eenvoudig vast te stellen waar jij nu staat met jouw organisatie. Het principe is eenvoudig:

  1. Test.
  2. Ontvang je score en identificeer waar jij laag scoort.
  3. Onderneem de juiste actie en verbeter jouw score.
  4. Behaal betere resultaten.

En test na verloop van tijd opnieuw waar je staat en herhaal de cyclus.

Vanuit mijn directe betrokkenheid bij het begeleiden van management en leidinggevenden bij het realiseren van jaardoelen en businessplannen is deze stap voor stap methode ontwikkelt.

Performance op jaarplannen inzichtelijk

Dit is wat wij doen.

Wij maken inzichtelijk voor organisaties op welke performance gebieden zij tekort komen als het gaat om winstgevende jaarplannen en het behalen van betere financiële resultaten.

Wij hebben de test opgesplitst in 2 gedeeltes:Performance op jaarplannen inzichtelijk

Business doelen bereiken – wat mogelijk gaat worden

Nu wordt het tijd om de theorie in de praktijk toe te gaan passen. Wij helpen jou met het voorspelbare proces wat leidt tot een voorspelbare uitkomst, namelijk:

  1. Een winstgevend jaarplan.

  2. Betere financiële resultaten en meer flow.

  3. Een grotere business vitaliteit.

Wij helpen jou bij het formuleren van:

    • Een inspirerende visie.
    • De 3- 5 speerpunten (doorbraken) om deze visie te gaan realiseren.
    • Het strategisch plan.

En je zet jouw waarden hierbij centraal en neemt plezier, enthousiasme en energie als uitgangspunt in jouw visie en strategie.

Strategie, onderscheidend vermogen & waarde creatie

Business strategie draait om die inzichten, bewustwording en middelen om maximale waarde creatie te creëren en werkelijk onderscheidend vermogen op te bouwen en te blijven behouden.

Waarde creatie wordt altijd ergens in het gehele primaire proces gecreëerd. Om onderscheidend vermogen op te bouwen en te behouden moet je wel weten waar precies is het gehele proces van inkopen, productie en verkopen met alle tussenliggende stappen deze waarde gecreëerd wordt en waar precies je onderscheidend vermogen ligt.

Dit is een zoektocht en ontdekkingsreis, maar wel een reis die de moeite waard is en als je het goed aanpakt zicht geeft op wat het nu precies is dat jij/jullie zo goed doen en/of waar de verbeterkansen liggen.

Het is een proces, een reis en een kans om betere business resultaten te gaan behalen, aan een vitale business te bouwen en jouw visie te realiseren.

Realiseer jouw meest waardevolle visie

Realiseer vol vertrouwen jouw meest waardevolle visie en ga stap voor stap jouw business doelen bereiken.

En ook als je nu nog geen visie hebt dan is er hoop.

Het is niet moeilijk om een inspirerende visie te ontwikkelen als je weet hoe dit moet. De stappen zijn eenvoudig als je weet wat de stappen zijn. 

En ik neem je stap voor stap mee, licht alle stappen duidelijk toe en dus is het 100% zeker dat ook jij komt tot jouw eigen inspirerende visie.

Stel je voor dat je de komende 90 dagen hele grote stappen zet en 3 belangrijk doorbraken realiseert? Ook als je nu nog geen visie hebt!

Stel je voor wat dan vervolgens allemaal mogelijk wordt?

Maak succes voorspelbaar voor jezelf door een bewezen methodiek te volgen en creëer momentum.

Momentum is belangrijk om doelen te bereiken en je visie te realiseren. Je krijgt momentum als je stap voor stap in de juiste richting blijft bewegen.

Routekaart om business doelen te bereiken

Wij hebben de routekaart om jaardoelen afgeleid van een inspirerende visie en/of jaarplan te bereiken. Volg de routekaart en krijg weer het overzicht, de rust en vertrouwen in betere financiële resultaten.

500% sneller business doelen bereiken vanuit een visie

Er zijn 2 grote belemmeringen waar veel ondernemers tegenaan lopen om betere financiële resultaten te behalen, namelijk:

1 – Geen winstgevend jaarplan hebben.
2 – Niet de juiste mindset en de uitvoerende power hebben om het winstgevend plan te kunnen uitvoeren.

Op de ledensite delen wij de tools, het begeleidende boek en de doelen stellen navigator met jou zodat jij heel doelgericht aan de slag gaat, om spelenderwijs in 20 minuten per dag betere financiële resultaten te gaan behalen. Jij wil geld verdienen met jouw plan en wij helpen jou dit winstgevend jaarplan op te stellen en coachen jou bij de uitvoering hiervan. 

Jij maakt de DSG -test (nul-meting) en wij delen de uitkomsten met jou en geven jou suggesties waar jij mee kan starten en op welke gebieden waarschijnlijk de grootste verbeter mogelijkheden voor jou liggen. 

Ga naar www.leden.doelenstellengids.nl voor meer informatie.

Op de ledensite helpen wij jou met:

  1. Jouw winstgevend jaarplan naar een hoger niveau te brengen.
  2. Jouw mindset en uitvoerende power verder te versterken.
  3. Het opdoen van meer flow ervaringen en het behalen van betere financiële resultaten. 

 

Wie is Jeroen Langeveld

Jeroen Langeveld (1966) is ruim 25 jaar werkzaam bij een succesvolle middelgrote onderneming. Als lid van het managementteam begeleidt hij de onderneming bij interne veranderingstrajecten. Als trainer begeleidt en adviseert Jeroen Langeveld sinds 2012 leidinggevenden op het terrein van persoonlijke ontwikkeling, strategie en management. Wil je meer weten hoe wij tot deze aanpak en dit concept zijn gekomen, lees dan ook jaaropdracht en jaarplan, een win-win-win.

 

Jeroen Langeveld

Mail: Jeroen@DoelenStellenGids.nl

Telefoon: 06 51 32 83 84